行業(yè)寒冬是市場(chǎng)的自我調整，如果沒(méi)有人為干預，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)也許還會(huì )推遲幾年到來(lái)，有了限購令的影響，這個(gè)問(wèn)題提前暴露出來(lái)了。
      據業(yè)內人士分析，在較長(cháng)一段時(shí)間，國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調控政策將不會(huì )有大的變化，在這期間，灌漿料行業(yè)將步房地產(chǎn)的后塵，開(kāi)始洗牌，通過(guò)洗牌提升整個(gè)行業(yè)的抗風(fēng)險能力。
      企業(yè)經(jīng)過(guò)之前的快速發(fā)展，取得了一定的成就，但是企業(yè)內部或多或少有一些毛病。在這行業(yè)寒冬時(shí)期，正該趁著(zhù)貓冬的時(shí)間，練好內功，加強經(jīng)營(yíng)管理，繼而研究確定自己的品牌路線(xiàn)與特色。
      業(yè)內人士認為，一旦灌漿料行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期，企業(yè)要充分利用原材料、降低庫存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購和銷(xiāo)售環(huán)節，每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤增長(cháng)點(diǎn)的機會(huì )。
      隨著(zhù)低碳時(shí)代的來(lái)臨，節能、環(huán)保、低碳等概念逐漸深入人心，這些都可以給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機。而網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也逐漸成為熱門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方式。高強灌漿料企業(yè)，選擇自己的長(cháng)處，選擇適合自己的生存之道，培養一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)隊伍、建設良好的渠道網(wǎng)絡(luò )，都可以讓企業(yè)在寒冬過(guò)后的春天迅速打開(kāi)一片天地。
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