企業(yè)價(jià)值觀(guān)
對
灌漿料經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,在企業(yè)管理中必須要有一股崇尚正氣、尊重人情、體現信譽(yù)、傳播正確價(jià)值觀(guān)的文化內涵。套到一筆貨或者騙到一筆錢(qián)就宣布企業(yè)倒閉的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了。經(jīng)銷(xiāo)商必須用心去培育消費市場(chǎng),他們的發(fā)展才能順利、省心、省力。
人力資源
重視人才、尊重員工是當今灌漿料經(jīng)銷(xiāo)商喊出的相當響亮的口號,但真正做到的又有多少呢。個(gè)體老板的霸權主義、灌漿料企業(yè)內部的個(gè)人英雄主義、管理的不平衡,都是造成人才流失的原因之一。
系統管理
環(huán)氧灌漿料經(jīng)銷(xiāo)商必須擁有屬于自己的先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理系統,嚴格掌控執行力與執行過(guò)程的連貫性、合理性、制度性、系統性。
發(fā)展規劃
許多灌漿料以及
管道壓漿劑經(jīng)銷(xiāo)商都渴望代理更多的好的灌漿料品牌產(chǎn)品,或者擁有更大區域代理權,但必須要考慮自己的資金安經(jīng)銷(xiāo)商排、人員安置是否能到位,是否能滿(mǎn)足廠(chǎng)家的要求。